1.完成了酒店全年任务、月任务经营责任状，制定好了客房二次消费品奖励提成计划。
2.继续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈意见和见意,来提高餐厅的服务水平及出品的质量。
3.完成了圣诞节当天，餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现场气氛，做好了服务培训工作及出品计划。
4.组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议，钟对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决。
5.维修好了厨房的抽风机，已经妥善与德良厨具沟通及传真协议好了，关 维修款从欠款中扣除。
6.完成了广告公司制做客房安全消防示意图回货工作，继续跟进了西餐厅vip卡的制做。
7.继续跟进了酒店各部门的人员招聘工作，及时的进行补充，能够维持酒店正常营运工作。
8.跟进装修工程丘老板，对二楼的装修工作做了现场堪查，对 改用办公室和休息用房的风水不理想，装修有很大困难。
九.保证酒店流动资金正常运转。
