您好,欢迎来到酷什汽车网。
搜索
您的当前位置:首页如何加强索赔管理?

如何加强索赔管理?

来源:酷什汽车网

索赔管理的加强如下:

1、设立专门的工程施工索赔部门;

2、加强培养施工索赔人员。做好施工索赔人员的培训工作,提高其工程索赔能力;

3、加强施工索赔的日常管理工作。

【本文关联的相关法律依据】

《民法典》第八百零三条

发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的,承包人可以顺延工程日期,并有权请求赔偿停工、窝工等损失。

第八百零四条

因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- kushenghuo.com.cn 版权所有

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务